中国寰球工程公司:
汪世宏总裁、王新革总助:
中国石油天然气管道局利比亚项目自开工以来，得到二位领导及贵公司的大力支持和支援，我们表示由衷的感谢!目前项目正在如火如荼的进行中，闻悉贵公司即将把本项目的PMC采购、机械及管道工程师周然华同志调至其他项目，我们感到极大地惋惜。周然华同志一直以来在客观公正工作的同时对我项目组提供了无私的帮助，对他对本项目的奉献和帮助向贵公司表示衷心的感谢!
周然华工程师具有丰富的EPC项目的设计和现场经验，在审批设计图纸的过程中，经常主动向我们的设计人员提出合理经济的方案和建议，为我们项目部节省了大量资金，其数值以百万美元计。比如在十八个站场的可燃气放空的设计申，原来的方案是购买欧洲的成品放空烟囱，可周工经过仔细研究和分析，主动向我们提出了现场管道预制的万案，并协助获得 业主批准。仅此一项，就为我们节省了几十万元。在其他诸如管道选材、等级确定、走向研究、材料统计、余量确定等方面的例子不胜枚举，在帮 助提高设计水平的同时，为我们带来巨大的经济利益。
在采购方面，从各项采购程序制定开始，周工就显示了较高的专业素养，对程序的可操作性和系统性提出了宝贵的意见。在实际采购过程中，周工贯彻客观、公正、充分、合理、有序的原则，尤其是面对利比亚经理提出的无理要求，周工能从项目管理采购原则的角度，不偏不倚地提出公正的意见，从而为项目采购节省了资金。 在项目协调方面，前期外方业主的苛刻以及沟通障碍对项目的进展造成极大被动，周工到来后对减少双方交流困难以及帮助我们各项程序和方案顺利通过起到重要作用。甚至在周工负责的专业之外，凭着外方经理和工程师们对他的倚重和信任，周工经常为我项目人员牵线搭桥，沟通解释，获取理解。特别需要感谢的是，在WPS试验过程中，周工不分早晚地泡在试验室中，为试验结果的顺利获得和通过花费很多心血，为项目的顺利开工和持续进行创造了条件。
周工不但有优秀全面的专业技能，高尚的职业素质，还具有可贵的敬业精神。他平均每天工作十几小时，几乎是每个晚上，每个周六，都能看到周工忙碌的身影。在业主和PMC的办公楼，周工的办公室总是最后一个熄灯的。在春节这个中国人民的传统佳节期间，我们的外地工作人员几乎都回家团聚过节去了，可周工仅仅休息了几天，就提前回到了工作岗位。
只要我们工作上有需要，他总是随时配合我们，为我们追赶进度压缩工期提供便利。
总之，周工的到来，无论在设计思想、采购思想、EPC的先进工作方式还是项目成本控制上，都给我们带来了一股清新之风，为我们的项目做出了巨大贡献。他虽然是做PMC工作，但对我们的帮助和影响，是完全深入到我们项目组之中的。在此，我们对中国寰球公司派遣出这么优秀的工程师表示感谢!向周然华同志对利比亚项目做出的贡献表示特别的感谢!祝他在今后的工作中做出更大成绩，并祝愿寰球公司的事业蒸蒸日上，发展无限!
中石油天然气管道局利比亚项目部
