（一）人力资源战略目标
通过引进人才、保持人才、培养人才使人力资源素质和结构到2005年达到国际中等工程公司水平，到2010年争取接近国际一流工程公司水平。
（二）人力资源管理理念
培养一流的人才，铸造一流的工程，实现员工与企业的共同发展。
重知识、重能力、重经验、重服务、重创新。
寰球工程，一个快乐和谐的大家庭，一所培养人才的大学校，一支所向披靡的大团队。
完善薪酬激励体系，提供培训和发展机会，建立绩效管理制度， 从而强化人的知识、技能和能力，激发人的理想、热情和创造精神，改进人的行为、业绩和服务，使人力资源成为公司持续发展的核心竞争力之一。
