中国石油直属机关深入学习实践科学发展观活动综述
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深入学习实践科学发展观，党员领导干部和总部、专业公司机关干部学在先，走在前。集团公司学习实践活动启动以来，直属机关各级党组织按照党组要求，充分发挥表率作用，精心组织，周密部署，狠抓落实，25个机关部门、8个专业公司和48家直属单位的23802名党员积极行动，学习实践活动主题突出，特色鲜明，呈现出良好发展态势。
层层落实，注重实际，学习实践氛围浓厚
总部机关各部门和直属单位将开展好学习实践科学发展观活动作为应对当前国际金融危机、抢抓发展机遇、实现建设综合性国际能源公司目标，以及推进本单位又好又快发展的迫切需要，认真落实集团公司党组的决策部署，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
针对直属机关职能重要、领导干部多、党员比例高，所属单位情况千差万别的实际，直属机关党委坚持贯彻分类分层指导原则，不搞“一刀切”、“齐步走”，区别在职和离退休党员、在京和境外单位等不同情况，研究制定符合实际的活动实施方案和具体运行表。各直属单位将开展好这次活动作为推动本单位科学发展上水平的重大契机，活动方案各有侧重，体现出注重实际的明显特点。
各单位以报纸、网络开设活动专栏等多种形式广泛宣传开展学习实践活动的重要意义、目标要求和阶段步骤。各级党组织主要负责人认真履行第一责任人职责，对活动进行再动员、再部署，安全环保院、规划总院等多个单位党委书记加班加点撰写动员报告。经过广泛宣传发动，党员干部思想认识不断提高，参与学习实践活动的积极性、主动性普通增强。
深刻领会，学以致用，学习调研务求实效
学习必读书本及有关文件是学习实践活动的“规定动作”。各单位严格按照规定的学习时间、内容和标准组织开展学习讨论，在读原著上下工夫，在联系实际上下工夫，努力做到读原著把握实质内涵，重思考把握指导思想，论形势把握现实意义，想工作把握学以致用。
机关各部门每周抽出半天时间以党支部为单位集中学习讨论，精研细读重点篇目，缺席者事后补课，处级以上领导干部认真做读书笔记并撰写学习体会。550多名党员干部参加直属机关组织的两场知名专家专题辅导报告会后，纷纷索要光盘继续深入学习。
思想政治工作部带头学习、交流学习体会。财务资产部以加强资金集中管理等11个问题，组织党员干部带着问题学，带着问题悟，带着问题思。
紧紧围绕科学发展上水平这个核心，紧扣建设综合性国际能源公司目标，各部门、各单位立足当前形势和本单位实际开展调研讨论，党员干部在事关本单位科学发展的重大问题上形成共识。机关各部门认真拟定调研提纲、提前做好调研准备，在随同集团公司领导调研时积极征求基层意见，同时采取网上调研等多种简便易行的方式开展调研。人事部利用休息日围绕人事工作如何为科学发展服务、如何实现科学发展进行深入讨论，并认真听取来自基层的意见和建议。财务部结合建部10周年认真梳理经验，总结规律，组织开展向前看、向后看、上下看、左右看的大讨论。
炼化公司按照集团公司主要领导“炼油业务要成为重要利润增长点，化工业务要努力提高盈利水平”的要求调研讨论，每个处室结合重点工作提交一篇体会文章。天然气管道公司围绕“天然气管道的科学发展是什么，科学发展为什么，科学发展靠什么，科学发展抓什么”进行深入思考和讨论。海洋工程公司、润滑油公司等单位领导班子成员带队，分组深入基层调研影响和制约本单位科学发展的突出问题。
自选动作突出特色。装备制造公司学习中针对应对危机、抢抓机遇，组织党员干部学习《海尔集团应对国际金融危机的启示》、《宝钢反思危机冲击应对之道》等先进经验，维稳办将经警大队中的流动党员纳入活动范围，工程技术公司、对外合作经理部等单位举办科学发展观知识答题，老干部局针对老同志身体状况的不同特点，将集中学习与送学上门相结合，深入病房、深入困难家庭、深入老同志集中场所一对一谈心。
在集团公司党组以身作则、率先垂范下，直属机关各级党员领导干部发挥带头作用。各单位党组织主要负责人带头辅导学习，带头谈学习收获，带头撰写体会文章，带头深入基层调研，带动了广大党员踊跃参与的热情。83岁的中国工程院院士翟光明已有55年党龄，他以一名普通党员的身份参加咨询中心学习会，表示要积极响应党中央号召，学好科学发展观，为科学发展作贡献。
联系实际，突出特色，确保两手抓、两不误、两促进贯穿始终
“学习活动时间可以调整，重大任务和商机不能耽误”。直属机关各部门、各单位统筹兼顾，将学习实践活动与实际工作紧密结合，协调安排，坚持进度服从质量、学习实践活动服务于实际工作，把两手抓、两不误、两促进的要求落到实处。
办公厅、直属党委把学习实践活动与“新大楼、新面貌、新气象”活动和加强机关作风建设紧密结合，在总部机关开展以节约一张纸、一滴水、一度电、一滴油、一粒米为主要内容的厉行节约“五个一”活动。资本运营部、质量管理与节能部、监察部、矿区服务工作部围绕本部门重点工作，在着力提高管理与服务水平上找准载体，切实提高学习实践活动针对性。长城钻探以“保增长、全员闯市场，保效益、全面降成本”见到实效和“领导力、执行力、凝聚力和竞争力”明显增强来突出特色。中纺院将学习实践活动与中国石油企业文化的融合相结合，进一步深入理解大庆精神、铁人精神深刻内涵。
针对当前国际金融危机带来的市场疲软、价格低迷、效益下滑等不利形势，销售公司把学习实践活动与解决当前问题、促进销售业务科学发展相结合，深入研讨，统一思想，并通过调整销售策略、开展劳动竞赛等实际举措取得了较好成效。国际事业公司、装备分公司、中技开公司等单位召开研讨会，以加强国际营销落实集团公司保增长、促发展的要求。
规划计划部积极将科学发展观理念落实到“十二五”发展规划编制中，提出了统筹上下游业务协调发展等五个统筹，创新规划编制体系。物资采购管理部提出“建立新的采购理念、采购机制、采购手段和物资价值理念，提高整体采购管理水平”目标。勘探生产公司突出已开发油气田提高采收率和新区规模高效开发两条主线，着力推进重大技术攻关和重大开发试验。勘探院组织召开国际交流与合作座谈会，专题调研讨论如何进一步推进研究院国际化建设、进一步开展国际交流与合作等问题。中亚天然气管道公司围绕“科学组织中亚管道项目，建设国际一流跨国能源通道”的目标，把抢抓发展机遇、保持管道建设平稳有序运行作为学习实践活动的具体行动。（转自中国石油天然气集团公司外网站）
提交时间：2009-4-24 9:01:38
