48岁的杨庆兰是中国寰球工程公司副总工程师，曾多次荣获优秀共产党员称号，并获中央企业知识型先进职工称号。1982年，她以郑州工学院化工系第一名的成绩分配到当时的化工部第一设计院（寰球工程公司前身），一干就是26年，在乙烯工程领域也称得上是老资格了。
多年来，杨庆兰和她带领的团队给业主的印象是技术过硬，敢打善战，讲求诚信。正因为如此，每当客户有重大任务想到寰球时，寰球领导就会推荐杨庆兰。“庆兰”成了公司对外的一个品牌。
兰州乙烯是兰州石化三代人的企盼。这是一项历时5年的大工程，是杨庆兰施展才华的大舞台，也是寰球工程公司加盟中国石油的一份厚礼，更是历经曲折、给兰化人留下难忘记忆的一项工程。此前，兰州石化曾与一家国外公司合作，结果没有成功。杨庆兰率项目组接受任务后，在项目前期阶段，为了使可研报告既符合现场实际，又满足规范和技术要求，杨庆兰率项目组做了大量技术比选工作，仅总图布置就更改不下20次，经常是周五下班任务到，周一上午交“答卷”。
正当兰化人翘首企盼时，乙烯装置外商提供“工艺包”的商务合同因多种原因搁置了5个多月。为了弥补进度，中国石油化工板块领导问杨庆兰和她的团队：“能不能在两个月内完成初步设计？”杨庆兰和项目组成员回答得很干脆：“没有问题，请领导放心！”此时已是2004年年底，原计划半年完成的设计任务要在两个月完成，恰恰又跨元旦、春节期间。在这段时间里，杨庆兰和项目组成员没有8小时和星期天的概念，一门心思投入到工作中，从工艺流程、阻力计算、设备壁厚，到仪表选型、结构强度、设备布置及应力计算等等……大家各司其职，终于在2005年2月底交出了满意答卷。
在技术问题上争议较大的是急冷油塔的更改设计。由于外商设计可丁可卯，兰州石化则希望能为发展留有余地，请求项目组设计人员放大急冷油塔。这项改动不仅要冒技术风险，还影响设计进度，项目组几位专业人员提出了异议。杨庆兰带领大家重新计算，核算各种指标，最终满足了业主的要求。投产后该塔使用效果非常好，双方皆大欢喜。当大家谈到为什么在这些重大设计问题上她敢于拍板时，人们首先肯定的是她有扎实的专业功底。
一个个项目的成功，为她赢得了荣誉。但杨庆兰始终认为，“搞石化设计项目是一个系统工程，要靠每个人的努力，没有单个英雄，只有团队英雄，是项目组全体同志共同努力的结果，我只是作了该做的事。”
同事们说：“杨庆兰以身作则，为我们作出了榜样。她性格随和，为人和蔼，关心每个人，关注年轻人的成长。你想不到的事，她都想到了。她善于调动每个人的积极性，使项目组成了一个团结协作的和谐团队。”
杨庆兰领导的是项目组，别看是个组，可这个组少则几十、上百人，多则200多人。组里的很多女同志已是孩子妈妈。听说谁家有事，杨庆兰都会主动劝同事回去看看。她越关心员工，大家团结得越紧，工作一忙起来谁也不肯走，都争分夺秒干工作。
俗话说甘蔗没有两头甜。大家盛赞杨庆兰敬业奉献、事业有成的同时，说她还有几个“不合格”。首先说她是一个“不合格的妈妈”。2001年，儿子要中考，她当时担任抚顺HCC项目经理，一天到晚加班加点跑现场，孩子中考的事她一点也顾不上。2004年儿子高中毕业，高考时间是6月7日至9日，此时她正在兰州石化参加乙烯开工会。好在孩子争气，以优异成绩考上了大学。
她是一个“不合格的女儿”。杨庆兰的母亲身体不好，2007年年底母亲从河南老家来京看病，而她还忙着华锦乙烯项目，同时又接受了大庆石化一个项目，实在不能陪着母亲，只能把母亲安排住院检查后，每天晚上去医院陪一会母亲。
她是一个“不合格的妻子”。这些年，她几乎没在家做过一顿饭，丈夫不仅挑起了全部家务，而且还要为她和同事们担当“义务服务员和保镖”。由于项目组经常加夜班，其中有些女同志的家路途较远，她丈夫每次夜里接她时，都先将路远的女同志送回家。大家经常对杨庆兰说：“你的功劳里有你老公一半。”（《中国石油报》2008年6月30日第3版）
