

总结会上,项目主任张永久做重要讲话,他从建立QHSE体系的需要、目标、原则和方针、要求以及项目进程、执行模式等方面进行了认真的总结。他特别强调,春节后,QHSE体系整合工作要完全以项目的形式运作执行,要严格监督各个阶段的执行结果,保证项目的有效实施。他希望共产党员要在体系整合、加强公司基础工作中发挥模范带头作用,公司全体干部员工要积极行动起来,支持、配合体系整合工作,以便早日完成体系文件的编制,早日让QHSE体系在公司的生产、经营和管理工作发挥作用,为公司管理水平再上一个新台阶做出贡献。
通过半年的时间,经过多方面的征求意见、沟通和协调,项目组已基本完成了QHSE体系三层构架并衍生出项目QHSE体系三层构架。目前将进入QHSE体系手册的编制阶段,完成并下发“程序文件和作业文件的编制规定”,下发“公司通用文件及相关指南的目录”和“模板文件目录”等。