6月3日上午，寰球公司召开青年员工培养经验交流（视频）会议。公司总经理汪世宏、党委书记刘振军、副总经理黄勇华、副总经理王新革、副总经理魏亚斌、总监王穗明、纪委副书记夏昌训及各生产部门一长等领导出席了会议。各二级单位党政主要领导、人力资源部负责人等通过视频系统参加了此次会议。会议由公司人力资源部主任张晓宇主持。
会上，六建公司、上海公司、广东公司、华北院、项目管理与咨询公司、设备制造公司及工艺部、项目控制部、设备室、管道室、电控室、土建室、采购部等分别进行了汇报发言，施工部、文控部、信息中心提供了书面汇报材料。如何使青年员工又好又快成长，是公司各级领导长久以来一直关注的重点，公司各个二级单位和总部生产部门已经建立了各具特色、行之有效的青年员工培养措施，做了大量的工作，为公司的快速发展提供了人才保障。同时各单位和部门也提出了很多有益的意见和建议。
公司领导对各单位和部门在青年员工培养方面取得的成绩给予了充分的肯定。同时，也对今后的青年员工培养工作提出了新的要求。刘振军书记指出，青年骨干员工队伍是公司实现全面协调可持续发展的重要保障力量，青年员工的培养是公司全面发展的永恒话题，是一项日积月累、潜移默化、厚积薄发的工作，对这项工作应该常抓不懈、常抓常新、着眼于长期效应。汪世宏总经理在充分肯定各单位和各部门青年员工培训工作的基础上，特别强调了部分二级公司和部室在青年员工培养方面的亮点和今后努力的方向。汪总强调，员工的培训工作，特别是青年员工的培养，不仅应着眼于眼前的成效，更是一项全面的、系统的、长期性的工作。在项目运行的压力下，如何使青年员工的培养措施适应公司跨越式发展的需要，是今后工作中急需解决的问题。各单位和部门应相互学习、交流、借鉴，形成规范性管理、程序性文件，建立和完善青年员工培养体系。
此次会议总结、交流了青年员工培养的成功经验，提出了存在的问题，找到了改进、完善的方向，为促进更多青年人才茁壮成长起到了良好作用。
