6月7日，集团公司工程建设分公司副总经理杨庆前一行莅临1227项目部调研。寰球公司副总经理黄勇华、六建公司副总经理兼现场经理郑春宁对杨总一行莅临现场指导表示欢迎和感谢。
杨庆前副总经理一行在黄总、郑总和业主现场项目经理张军等领导陪同下，首先深入1227现场开展调研工作，先后了解了打桩、罐基础、道路、排水沟、围墙和预制场等施工进展情况。郑春宁向杨总一行汇报了项目实施情况。随后，杨总一行又在业主会议室听取了业主、PMC关于项目推进的情况介绍。
下午，项目部在基地会议室向杨庆前副总一行进行了项目工作专题汇报会议，详细介绍了现场罐基础、道路、围墙、排水沟、预制、临电施工和淤泥、临时用地、施工力量储备等方面的工作情况。黄勇华在会上代表寰球公司感谢集团公司板块领导对项目的关心和支持，并指出，淤泥区处理和罐基础施工回填土是项目部下一步工作的重点和难点，项目部要把这些工作作为“硬骨头”来“啃”，要加快提前做好预制、安装的各项准备工作，为后续工作顺利开展创造条件。杨总听完汇报后，对现场前阶段工作取得的成绩表示肯定。他说，项目部能把1227项目推进到目前的程度，十分不容易，希望项目部再接再厉，抓紧抓好接下来的各项工作，确保投产目标顺利实现。
最后，杨总对项目部提出了六点要求：一是要进一步明确项目的重要意义，要清楚认识到年底投产1千万是战略任务、政治任务，时间要放在第一位；二是要抓好施工总体部署，要根据出现的新情况、新问题，重新编排进度计划和保证措施，确保任务完成；三是要抓好施工总体安排工作，剩余打桩工作要抓紧完成，各项安装准备工作要抓紧完善；四是现场要高度重视排水、道路施工，排水设施、道路要加快投入力量、尽快贯通；五是安全管理要突出重点、难点，要结合钦州海边施工的实际情况，抓好触电、防雷、台风防范等工作；六是要进一步加强、理顺内部管理，提高效率。
6月8日，杨庆前副总一行还到中国寰球设备制造分公司进行了调研，了解了1227项目储罐工厂化预制的进展情况，并对设备制造分公司提出了具体工作要求。
