9月8日，广西石化1000万吨/年炼油工程竣工投产，填补了我国西南沿海地区没有大型炼厂的空白，拉开了中国石油与广西区企地互利共赢、共同发展的新篇章。
    寰球总部EPC总承包的20万吨/年聚丙烯装置、寰球六建公司承建的220万吨/年连续重整装置和4万标立/小时制氢装置也实现一次投产成功，顺利通过施工质量的大检验，为 “中国寰球工程”这个品牌增光添彩。 
打造一种文化 共树一个品牌
在寰球公司广西石化项目部成立之初，项目部就以“绘广西石化宏图，铸寰球精品工程”为目标，全力打造项目质量文化，共树“中国寰球工程”的品牌。
    基于这个理念，项目部在组织最初人员进场的时候就十分严格，所有员工必须过技术培训关、安全生产关、质量意识关这“三关”后才能上岗。项目部加大现场质量宣传力度，树立质量宣传栏和曝光栏，将公司、项目部的质量要求、质量理念放在醒目的位置，让“优秀的产品是优秀的员工生产出来的”、“优秀的质量才能缔造优秀的品牌”、“优秀的品牌才能提高我们的效益”深入到每一名参建员工的心中。
    通过质量理念的宣传和培训教育，项目部的每一名员工都深刻领会了创建优质工程的重要性，同时明白，对质量工作来说，只有100分，没有99分。
抓好一条主线 培育一批人才
广西石化项目部是一个年轻的团队，技术员平均年龄只有27岁。根据这一特点，项目部提出通过项目的建设培育一批技术质量管理人才的理念。
    项目部围绕质量、技术等专业开展对技术员、质检员的培训，为年轻人指定专门的师傅，签订“师带徒”协议。还要求他们深入一线班组，接受一线工人的再教育。
    为了锻炼年轻技术员，项目部对他们“压担子”、“摊责任”，指定专人负责某个区域的技术指导和质量检验工作，与业主协调、与监理沟通，从一点一滴做起。
    经过多次的检查和评比，项目部的质量管理得到了业主、监理和质监站的肯定，这批在项目建设过程中迅速成长起来的年轻人也得到了他们的认可，被业主誉为“嫩竹扁担挑大梁”的优秀团队。
落实一份责任 交一张百分卷
项目部在质量管理上可谓是“严”字当头，要求所有人员进行岗位操作必须严格按照工艺纪律要求和技术规范标准进行，无设计变更和业主授权，任何人不得随意调整施工顺序和增减施工内容。
    项目部还同每一名员工签订“质量终身制责任卡”、“质量安全环保责任书”和“承诺书”，推行“质量为本，诚信服务，科技进步，创新发展”的质量方针，树立高标准、高要求的工程质量目标，精心安排和部署，采取有力措施，克服工程质量通病。
经过广大干部员工的共同努力，寰球公司承建的三套装置一次性通过业主验收，质量管理工作始终处于受控状态，没有出现一起质量事故。